2016年6月28日上午， 山海天旅游度假區(qū)管委會(huì)與來(lái)也股份委托管理“藍(lán)海1號(hào)露營(yíng)公園”合作協(xié)議簽字儀式順利舉行。山東日照市山海天旅游度假區(qū)黨工委書(shū)記王克軍、日照市山海天管委會(huì)主任王洪彩、日照市山海天旅游局局長(zhǎng)于冰、來(lái)也股份創(chuàng)始人楊振之教授、來(lái)也股份景區(qū)托管總經(jīng)理向政等雙方代表共同出席了此次簽約儀式。

山東日照藍(lán)海1號(hào)露營(yíng)公園是山海天旅游度假區(qū)重點(diǎn)打造的新型休閑旅游業(yè)態(tài)項(xiàng)目，屬目前較具代表性的海岸營(yíng)地，通過(guò)培育和推介自駕車(chē)房車(chē)這一新型旅游業(yè)態(tài)，倡導(dǎo)一種全新生活方式。本次委托管理將進(jìn)一步提升露營(yíng)公園的經(jīng)營(yíng)管理水平和品牌形象，促進(jìn)藍(lán)海1號(hào)露營(yíng)公園快速發(fā)展。

委托管理

本次委托管理將分為兩個(gè)階段：

即日起至12月31日進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)期，籌備開(kāi)園工作；

隨后進(jìn)入正式運(yùn)營(yíng)期，著力提升經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)質(zhì)量、品牌形象和經(jīng)營(yíng)效益，培養(yǎng)高水平管理人才和高素質(zhì)服務(wù)人員，并構(gòu)建科學(xué)高效的管理模式，將藍(lán)海1號(hào)露營(yíng)公園打造成全國(guó)知名、全省一流的濱海度假營(yíng)地。

藍(lán)海1號(hào)”引領(lǐng)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代

“藍(lán)海1號(hào)”項(xiàng)目的誕生具有極為重要的意義。繼產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)之后，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。在中國(guó)度假市場(chǎng)從觀光游到度假游的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，“藍(lán)海一號(hào)”項(xiàng)目將引領(lǐng)游客重新認(rèn)識(shí)、了解、發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所在地城市與景區(qū)的多元化價(jià)值，帶來(lái)新的投資契機(jī)并創(chuàng)造出更多的商業(yè)機(jī)會(huì)，營(yíng)造出景區(qū)、游客、度假酒店、海岸營(yíng)地、配套服務(wù)機(jī)構(gòu)等多方共贏的良好局面。

藍(lán)海1號(hào)”不做房地產(chǎn)，景區(qū)專注于旅游資源本身，不占用土地指標(biāo)，旨在為景區(qū)守護(hù)最優(yōu)質(zhì)的資源，努力打造山東旅游新的標(biāo)桿！ “海岸營(yíng)地”代表的是一種全新的度假方式，給予游客的是一種從感官到心靈的美好體驗(yàn)，“藍(lán)海一號(hào)”將致力于引領(lǐng)一個(gè)體驗(yàn)的時(shí)代。

來(lái)也股份托管團(tuán)隊(duì)將大力營(yíng)造良好的旅游體驗(yàn)氛圍，促進(jìn)山海天旅游度假區(qū)全面實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，更好地發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益和應(yīng)有的社會(huì)效益。

增強(qiáng)發(fā)展軟實(shí)力 打造知名度假區(qū)

此次簽約負(fù)責(zé)托管工作的成都來(lái)也旅游策劃管理有限公司為來(lái)也股份旗下全資子公司，是業(yè)界知名的旅游投資運(yùn)營(yíng)綜合服務(wù)商，可為景區(qū)、酒店提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的連鎖運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

在入駐藍(lán)海1號(hào)露營(yíng)公園后，來(lái)也股份托管團(tuán)隊(duì)將充分利用在旅游、酒店運(yùn)營(yíng)管理中的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，幫助藍(lán)海1號(hào)露營(yíng)公園從企業(yè)管理到公園運(yùn)營(yíng)、酒店運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的梳理與評(píng)估，找到存在的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)公司管理架構(gòu)設(shè)置、人員培訓(xùn)及人力資源優(yōu)化、管理制度與工作流程設(shè)計(jì)、游覽項(xiàng)目設(shè)定、公園、酒店形象推廣及客源地市場(chǎng)開(kāi)拓等四大方面、十余個(gè)子項(xiàng)的提升，增強(qiáng)“藍(lán)海1號(hào)”的發(fā)展軟實(shí)力，為順利打造國(guó)家知名的旅游度假區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。