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來也股份

旅游營銷難點(diǎn)及對策探析

旅游營銷一直是一個(gè)務(wù)實(shí)落地操作性很強(qiáng)的工作,如果僅從理論上去理解營銷,去指導(dǎo)營銷,那么市場會給予我們無情而又真實(shí)的反饋。
筆者根據(jù)多年的營銷實(shí)操經(jīng)驗(yàn),及走訪諸多營銷項(xiàng)目,就目前旅游營銷面臨的問題,略作探討,詳解應(yīng)對之策。

旅游營銷一直是一個(gè)務(wù)實(shí)落地操作性很強(qiáng)的工作,如果僅從理論上去理解營銷,去指導(dǎo)營銷,那么市場會給予我們無情而又真實(shí)的反饋。

筆者根據(jù)多年的營銷實(shí)操經(jīng)驗(yàn),及走訪諸多營銷項(xiàng)目,就目前旅游營銷面臨的問題,略作探討,詳解應(yīng)對之策。

問題一

重傳播輕營銷,言無所指

從某種意義來講,中國的旅游企業(yè)及目的地宣傳的傳播水平比營銷水平要高很多,消費(fèi)者實(shí)際感受的服務(wù)與企業(yè)的產(chǎn)品形象之間有很大的差距。以河南某景區(qū)為例,本身產(chǎn)品還屬于觀光度假,沒有對其景區(qū)自身文化底蘊(yùn)進(jìn)行充分挖掘,更沒有形成定向人群的個(gè)性化產(chǎn)品。就大力在機(jī)場、高鐵及周邊客源地大力全面推廣,為游客奉獻(xiàn)了一道道傳播盛宴,著實(shí)把游客搞了個(gè)七葷八素。游客看著興奮,到此一游后,網(wǎng)絡(luò)總體評價(jià)基本一般缺乏驚喜,與宣傳傳播差距較大,基本沒有去第二次的沖動(dòng)。近年來接待人次近200多萬,但收入?yún)s沒有大的增幅,而營銷傳播費(fèi)用卻在逐年增加??梢?,只通過傳播來實(shí)現(xiàn)提升銷售的目的是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。今后發(fā)展如何還要靠市場來定奪。尤其是旅游產(chǎn)品營銷傳播中,傳播形象一定要與終端產(chǎn)品服務(wù)要匹配,不然弄巧成拙。

問題二

輕產(chǎn)品,重渠道,沒有核心競爭力

據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,90后早已主導(dǎo)景區(qū)出游市場,2018年清明節(jié)預(yù)定景區(qū)門票游客,90后占比最高,達(dá)到40%,其次是80后,占比為37.3%,那么對于旅游目的地而言,自然的、人文的、主題的也好,尤其對于年輕人的群體,平庸底子的產(chǎn)品不可怕,可怕的是無趣的產(chǎn)品,沒有任何賣點(diǎn),沒有“新聞”的產(chǎn)品。

參照艾瑞數(shù)據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示,在旅游類的營銷中,用戶更關(guān)注特色產(chǎn)品線路及特色主題活動(dòng)體驗(yàn)。尤其是“無景點(diǎn)”化的旅游產(chǎn)品,因?yàn)椤盁o景點(diǎn)”旅游產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)的是以高質(zhì)量的旅游體驗(yàn)為內(nèi)核,主張自主、自愿、自助、自由,在旅游中品味民風(fēng)民俗,感受自然與地方生產(chǎn)生活的獨(dú)特魅力。所以筆者認(rèn)為,在沒有產(chǎn)品滿足游客消費(fèi)升級的需求時(shí),在旅游項(xiàng)目營銷管理中,就是沒有核心競爭力,更重要的是項(xiàng)目運(yùn)營管理和投資價(jià)值化方面,今后會面臨更大的挑戰(zhàn)。

問題三

營銷對象以自我為判斷為主,

缺乏以用戶為中心的研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,極大改變了人們對旅游的預(yù)定方式,甚至游客可以通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)獲取一些“個(gè)性化”服務(wù),即千人千面的呈現(xiàn)。

通過游客預(yù)定習(xí)慣來看,游客的口碑是表達(dá)游客體驗(yàn)的一種渠道,隨著社會化媒體的引導(dǎo),游客在流行性和需求性之間的消費(fèi)也越來越多樣化,尤其是在市場推廣時(shí),更要根據(jù)核心渠道的主要受眾群體的特點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)的推廣。而不是之前很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),容易跟著感覺走,主觀定位消費(fèi)人群應(yīng)該在哪里、市場前景如何大。特別是喜歡策劃一些有影響力的事件,如國內(nèi)目前常見的選美賽事、競技比賽、旅游節(jié)慶等,再到近年來流行的網(wǎng)紅直播、抖音大賽,跟風(fēng)居多,多是曇花一現(xiàn),并未達(dá)到預(yù)期的目的。即使是事件營銷,同樣也需要深入市場調(diào)查,準(zhǔn)確把握客源市場需求特點(diǎn),有針對性的事件賣點(diǎn),及從傳遞產(chǎn)品的價(jià)值特性,到定向人群的折扣;無縫融合的消費(fèi)場景;以及隨時(shí)待命的服務(wù),以及貼心個(gè)性化的服務(wù),方便靈活的體驗(yàn),都是我們要基于對目標(biāo)游客畫像的深入研究,才能提高營銷有效性。

綜上列舉的幾個(gè)問題而言,筆者認(rèn)為現(xiàn)代的旅游營銷是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,調(diào)研、銷售、公關(guān)、渠道、資源、傳播等,所以僅從以下三個(gè)核心方面做為對策思考及可持續(xù)的發(fā)展建議。

1、營銷數(shù)據(jù)化的決策

讓旅游企業(yè)對數(shù)據(jù)產(chǎn)生洞察,成就準(zhǔn)確的營銷決策。分析用戶消費(fèi)場景終端,收集終端數(shù)據(jù),不斷優(yōu)化用戶畫像,滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求。尤其是重視游客的反饋及評價(jià),之后再來做營銷規(guī)劃安排。比如杭州作為國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的目的地,一直就在利用大數(shù)據(jù)為目的地營銷做診斷或決策。尤其是在針對核心游客群體,開展個(gè)性化的產(chǎn)品推薦,另一方面,通過游客真實(shí)

評價(jià)體系反饋,更好優(yōu)化目的地體驗(yàn)。不斷豐富市場受歡迎的產(chǎn)品及服務(wù)。就筆者目前所顧問的景區(qū),也是做了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集分析,為接下來營銷規(guī)劃提供診斷或決策的參考。

其實(shí)運(yùn)用數(shù)據(jù)化的營銷,不僅僅是為了贏得客戶,其實(shí)也是為了更好管理客戶和留住客戶。

2、產(chǎn)品體系化與消費(fèi)者觸點(diǎn)的聯(lián)動(dòng)

旅游產(chǎn)品體系是指旅游產(chǎn)品各種表現(xiàn)形式的集合,這些產(chǎn)品表現(xiàn)形式相互關(guān)聯(lián),是旅游資源開發(fā)及旅游業(yè)經(jīng)營和管理的重點(diǎn),同時(shí)也是呈現(xiàn)給旅游者核心價(jià)值所在。筆者主要探討主題化的線路產(chǎn)品,圍繞一個(gè)主題,使得消費(fèi)者能在特定的細(xì)分市場快速形成心智認(rèn)知,以及不斷外延細(xì)分產(chǎn)品以外的核心價(jià)值,從而使得產(chǎn)品更具有相對的競爭優(yōu)勢。

以泰國旅游目的地產(chǎn)品體系為例。泰國國家旅游局在2017年針對中國市場推出全新品牌形象“有品有質(zhì)游泰國”。其中泰國國家旅游局在“有品有質(zhì)”這一主題之下進(jìn)一步闡釋泰國“有文化”“有風(fēng)光”“有美食”“有快樂”“有時(shí)尚”和“有甜蜜”等多個(gè)方面的品質(zhì)游產(chǎn)品內(nèi)容細(xì)分,從迷人景點(diǎn)、美食體驗(yàn)、奢華度假、蜜月圣地、優(yōu)質(zhì)購物等方面全面展現(xiàn)泰

國這一旅游目的地的風(fēng)采。由于泰國游產(chǎn)品的多樣性,很多游客會以價(jià)格為主要選擇導(dǎo)向,而無法真正體驗(yàn)泰國游的諸多不一樣體驗(yàn)。通過“有品有質(zhì)游泰國”這一全新的品牌口號及支撐品質(zhì)游體系化產(chǎn)品,讓游客更直觀了解從前不曾了解過的有品有質(zhì)的泰國,深入體會泰國的精髓。

隨著目的地產(chǎn)品的縱深發(fā)展,除了有系列主題化產(chǎn)品支撐外,產(chǎn)品已從單純旅游吸引物已上升內(nèi)心的性格與態(tài)度,以及新的生活方式的追求。比如新加坡,作為旅游目的地已經(jīng)把產(chǎn)品分為美食主義者、城市探索者、精品收藏家、極限挑戰(zhàn)者、狂歡發(fā)燒友、文化愛好者這六大類,通過興趣愛好、價(jià)值認(rèn)同等感性因素的支配,來“抓住游客的心”,與游客建立情感聯(lián)系。著力打造個(gè)性十足的“心想獅城之旅”。所以在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不僅要打造體系化的產(chǎn)品,更要找準(zhǔn)并增加與消費(fèi)者的觸點(diǎn)。

重視渠道多元化及個(gè)性化

互聯(lián)網(wǎng)使旅游目的地分銷渠道更加多元化、網(wǎng)絡(luò)化,目的地旅游分銷關(guān)系、功能與結(jié)構(gòu)等方面也發(fā)生了相應(yīng)的變化,旅游者的主導(dǎo)地位增強(qiáng),旅游中介的壟斷地位相對減弱,旅行者利用網(wǎng)絡(luò)口碑的力量反過來影響作為傳統(tǒng)中介的旅行社產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進(jìn)而影響目的地旅游分銷渠道的進(jìn)一步變化。譬如筆者調(diào)研成都親子類的主題樂園為例,整個(gè)OTA占比40%,線下旅行社及自有渠道占比10%,而本地化的社群內(nèi)容電商占比30%,不斷有增長的趨勢。

此外不同營銷目標(biāo)人群,同樣需要不同營銷渠道。營銷本質(zhì)上講,就是對目標(biāo)人群的深度解讀,所以營銷的渠道的投放要匹配定向人群的客群特點(diǎn)。

綜上所述;以用戶需求研究來構(gòu)建核心的營銷體系規(guī)劃,包括定位目標(biāo)客群、匹配定向人群的客群產(chǎn)品,做好品牌社會化媒體定位,利用其大數(shù)據(jù),多渠道營銷模式整合,融入其中,與游客動(dòng)態(tài)互動(dòng)溝通,才能更好適應(yīng)處于急速變化的市場環(huán)境中。


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