經(jīng)歷了2015年創(chuàng)紀(jì)錄的業(yè)績表現(xiàn)之后，2016年全球主題公園的市場趨于平穩(wěn)增長?？v觀全球主要地區(qū)，北美和拉丁美洲主題公園市場稍稍領(lǐng)先，而歐洲、中東和非洲區(qū)，游客量則呈略微下降趨勢。香港迪士尼樂園和海洋公園的游客量則連續(xù)第二年出現(xiàn)了下滑，一方面是因為大陸赴港游客量的減少，另一方面則是其在日益激烈的競爭中并未及時迎合游客口味的變化。

全球TOP10主題公園集團(tuán)憑借穩(wěn)健的市場表現(xiàn)，游客量從4.2億人次提高到4.38億人次，實現(xiàn)了4.3%增長。其中，迪士尼集團(tuán)、默林娛樂集團(tuán)和環(huán)球影城娛樂集團(tuán)繼續(xù)穩(wěn)坐前三寶座。中國的華強(qiáng)方特以37%的最高漲幅，躍居第五名。

知識產(chǎn)權(quán)將繼續(xù)成為大多數(shù)公園發(fā)展的重要元素。

2016年，雖然迪士尼憑借其強(qiáng)大的盈利能力仍然占據(jù)主題公園市場主導(dǎo)地位，但無論是其下的魔法王國，還是迪士尼樂園，游客量均有下滑。相反，環(huán)球影城憑借哈利波特知識產(chǎn)權(quán)的投放而形成了更加強(qiáng)大的品牌魔力，使得全球的游客量在好萊塢和奧蘭多得以顯著增長，好萊塢環(huán)球影城增幅更達(dá)13.9%。同時，其2016年開放的“行尸走肉”景點以及2015年開放的“速度與激情”和“春田鎮(zhèn)”也貢獻(xiàn)了大量的游客量。

六旗主題公園通過持續(xù)增加園內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)品牌的騎乘設(shè)施，例如大都會之戰(zhàn)、小丑、哈雷奎因瘋狂火車等，也取得了不俗的業(yè)績，游客量增加了5%以上。

同時，各大主題樂園早已充分認(rèn)識到，大數(shù)據(jù)有助于開發(fā)商機(jī)。迪士尼集團(tuán)通過創(chuàng)新科技手段，利用游客數(shù)據(jù)找到了增強(qiáng)游客體驗、提高收入的新方法。例如斬獲2017年主題娛樂大獎的“幽靈鬼屋”，不僅為季票持有者帶來了特殊體驗，也為運營商貢獻(xiàn)了新收入，同時也使得迪士尼能夠觀察和鼓勵細(xì)分客群的行為，改變?nèi)藗冇斡[公園的方式。

水上樂園繼續(xù)呈現(xiàn)強(qiáng)勁的增長勢頭。

全球TOP20水上樂園的游客人次為2968萬，同比增長3.6%，中國的長隆水上樂園以253.8萬的年接待量繼續(xù)蟬聯(lián)冠軍。除此以外，拉美地區(qū)以3.1%的漲幅獲得不俗的市場表現(xiàn)。除了增勢明顯，大量新建的水上樂園也蓄勢待發(fā)。

拉美水上樂園市場的健康增長除了氣候宜人、建設(shè)成本相對較低等因素，主要歸功于相關(guān)產(chǎn)業(yè)的完善開發(fā)，如旅游業(yè)、文化業(yè)、酒店業(yè)等。在拉美、北美以及全球其它地區(qū)，預(yù)計將會出現(xiàn)越來越多的水上樂園和度假村相結(jié)合的開發(fā)模式，為游客提供休閑、娛樂、商業(yè)等多維化服務(wù)。

從整體來看，歐洲、中東和非洲地區(qū)的水上樂園業(yè)績也頗為穩(wěn)定，表現(xiàn)尤為突出的水上樂園集團(tuán)包括西班牙暹羅公園及德國熱帶島嶼水上公園。與之相反，因為經(jīng)濟(jì)政治事件的影響，以及旅游季初期遭遇的暴雨和洪水，巴黎地區(qū)的旅游業(yè)遭受整體下滑。

總體來看，世界各地區(qū)博物館游客量的增長率自2012年以來一直處于2%至3%之間，其中亞洲地區(qū)博物館貢獻(xiàn)了大部分的增長率，過去幾年高達(dá)9%。主要原因是中國地區(qū)在政府政策的鼓勵下每年新建上百個博物館，并投入大量資金支持博物館免費對外開放。美國和歐洲博物館市場相對穩(wěn)定成熟，每年的游客量增長將近1%。

全球TOP20的博物館在2016年創(chuàng)造了1.08億游客人次的新高，實現(xiàn)了1.2%的增長。其中，中國國家博物館以755萬接待人次取代法國的盧浮宮，位列榜首。北美、歐洲、中東、非洲等地區(qū)博物館的游客量漲幅，則呈現(xiàn)出明顯的高低兩個極端。英國泰特美術(shù)館完成擴(kuò)建后游客量增長近25%，俄羅斯特列季亞科夫畫廊的游客量更是增長了近一半，而巴黎盧浮宮的游客量卻同比下降近15%。

人口結(jié)構(gòu)變化、與現(xiàn)代科技的競爭讓博物館不得不重新審視顧客體驗，以接觸到更多樣化的游客群體。不管規(guī)模的大小，博物館都正在考慮如何通過VR創(chuàng)造獨特的客戶體驗，或者讓游客以獨有的方式欣賞收藏品。

2016年亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然活躍，這也帶動了主題公園游客量的持續(xù)上升。同時，主題公園再投資和社交媒體互動、靈活定價等一系列成熟有效的市場營銷手段，成為亞洲特別是中國地區(qū)游客量增長的關(guān)鍵因素。

2016年，全球TOP10主題公園集團(tuán)中，亞太地區(qū)占據(jù)的三席，均為中國主題公園集團(tuán)，分別是華僑城集團(tuán)、華強(qiáng)方特和長隆集團(tuán)。其中，華強(qiáng)方特更是以37%的最高漲幅，躍居地5位。

本報告并未獲得上海迪士尼樂園全年的訪問人數(shù)，但是，上海迪士尼樂園的開業(yè)已經(jīng)說明，這是中國主題公園市場發(fā)展的重要里程碑，體現(xiàn)了中國市場的巨大潛力。

無疑，中國已經(jīng)成為主題公園發(fā)展的新熱土。總體預(yù)測，中國主題公園的整體游客量將會在2020年前超過美國。

中國板塊的增長也繼續(xù)領(lǐng)跑亞太水上樂園市場。

亞洲的博物館業(yè)近幾年正處于快速發(fā)展階段，3.1%的游客增長率，明顯高于2016年全球1.2%的平均水平。其中，中國北京國家博物館更是首次成為世界上游客量最大的博物館。

展覽設(shè)施的改善、新穎的主題展覽活動、VR/AR技術(shù)等新型體驗式設(shè)計，都是亞洲博物館實現(xiàn)游客量大幅增加的原因。博物館正在嘗試通過提供定制化服務(wù)、沉浸式體驗以及其他各種創(chuàng)新手段，努力重塑客戶體驗，以吸引更多年輕的游客。

談到此次報告的發(fā)布，AECOM亞太區(qū)經(jīng)濟(jì)咨詢副總裁Chris Yoshi表示，主題公園行業(yè)是一個充滿想象力、活力和創(chuàng)造力的產(chǎn)業(yè)。在可以預(yù)見的未來，旅游業(yè)仍會持續(xù)走高，從而帶動主題公園行業(yè)的發(fā)展。但隨之而來的，還有更加激烈的競爭。如果不能滿足游客的游覽期待，主題公園必定會遭受巨大的損失。

“中國市場對于主題公園的需求會持續(xù)增長，目前在建的公園數(shù)量多也到了‘令人咋舌’的程度。但是，對于那些地理位置不佳，主題不鮮明的主題公園，很難在日益激烈的競爭中獲得成功。”

放眼未來，對景點投資和市場營銷的持續(xù)創(chuàng)新，整合知識產(chǎn)權(quán)（IP），形成擁有文化科技含量和自有知識產(chǎn)權(quán)的獨特競爭力，為游客提供人性化、特色化、多維化的綜合服務(wù)與價值，才能使主題公園真正成為人們實現(xiàn)夢想的樂園。