智庫(kù)論文2016.04.18
全域旅游產(chǎn)品是一個(gè)綜合、復(fù)雜、多元的產(chǎn)品體系,應(yīng)對(duì)旅游資源的優(yōu)劣勢(shì)和產(chǎn)品所在的空間屬性等類(lèi)型進(jìn)行研究,得出差異化產(chǎn)品分工。
(一)根據(jù)吸引力強(qiáng)度或者資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分工
1核心引擎產(chǎn)品
核心引擎產(chǎn)品指區(qū)域內(nèi)具有核心吸引力、區(qū)域帶動(dòng)性、資源代表性特征的產(chǎn)品和產(chǎn)品集群,多以公共開(kāi)放的方式運(yùn)營(yíng),通過(guò)商業(yè)業(yè)態(tài)、附加服務(wù)和體驗(yàn)性活動(dòng)收取費(fèi)用,以此帶動(dòng)全域旅游的整體發(fā)展。
這類(lèi)產(chǎn)品包括:世界遺產(chǎn)地、旅游度假區(qū)、高A級(jí)景區(qū)、文化旅游綜合體、主題小鎮(zhèn)、主題公園等。
2配套旅游產(chǎn)品
配套產(chǎn)品是指在全域旅游的體系下,不具備獨(dú)立的核心吸引力,但能夠豐富游客體驗(yàn)內(nèi)容、度假活動(dòng)內(nèi)容、有利于全民參與、農(nóng)民致富的產(chǎn)品。
這類(lèi)產(chǎn)品包括:文化/景觀(guān)廊道、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)基地、農(nóng)業(yè)示范園/有機(jī)農(nóng)莊、鄉(xiāng)村民宿、自駕車(chē)營(yíng)地、觀(guān)光游憩景點(diǎn)、特色旅游村落、特色旅游活動(dòng)等。
(二)根據(jù)產(chǎn)品所處空間屬性進(jìn)行分工
1核心景區(qū):依托資源富集的保護(hù)性國(guó)土形成的世界遺產(chǎn)地或旅游景區(qū)是整個(gè)區(qū)域的核心吸引物。
2城市大本營(yíng):依托重要城市或者經(jīng)濟(jì)、政治、文化中心,集中構(gòu)建完善的公共基礎(chǔ)設(shè)施、公共活動(dòng)空間和旅游服務(wù)業(yè)態(tài)。
3特色城鎮(zhèn):通過(guò)城鎮(zhèn)體系規(guī)劃分級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)、一般鎮(zhèn)以及特色小鎮(zhèn),利用當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)特色或者民俗文化等內(nèi)容引導(dǎo)旅游設(shè)施和業(yè)態(tài)集聚,形成一系列次級(jí)服務(wù)中心。
4美麗鄉(xiāng)村:通過(guò)鄉(xiāng)村環(huán)境整治,建筑風(fēng)貌改造,引導(dǎo)社區(qū)參與等手段植入鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè),形成散布全域的旅游服務(wù)節(jié)點(diǎn)。
5生態(tài)農(nóng)園:利用各個(gè)區(qū)域的基本農(nóng)田和傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè),經(jīng)過(guò)土地流轉(zhuǎn)和規(guī)?;a(chǎn)業(yè)種植,放大各個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)模,借助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的景觀(guān)化建設(shè),構(gòu)建集傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)保護(hù)和旅游為一體的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,保障環(huán)境背景優(yōu)美和游憩空間充裕。
(一)基于市場(chǎng)的產(chǎn)品象限劃分
借鑒BCG產(chǎn)品矩陣?yán)碚?,可以根?jù)旅游產(chǎn)品的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力(游客增長(zhǎng)率)和市場(chǎng)規(guī)模(游客量),將產(chǎn)品大致分為明星吸引物(游客增長(zhǎng)率高,游客量大)、穩(wěn)定現(xiàn)金牛(游客增長(zhǎng)率低,游客量大)、問(wèn)題產(chǎn)品(游客增長(zhǎng)率高,游客量?。┖退ネ水a(chǎn)品(游客增長(zhǎng)率低,游客量?。?類(lèi)。全域旅游的發(fā)展重點(diǎn)是抓準(zhǔn)明星吸引物和穩(wěn)定現(xiàn)金牛產(chǎn)品,延長(zhǎng)其產(chǎn)品周期,對(duì)問(wèn)題產(chǎn)品進(jìn)行合理診斷判別是否繼續(xù)發(fā)展,對(duì)衰退性產(chǎn)品則及時(shí)淘汰。
1、明星吸引物
明星吸引物并不一定會(huì)給當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)帶來(lái)源源不斷的現(xiàn)金流,管理方必須花費(fèi)大量資金保障產(chǎn)品特色、品質(zhì)和規(guī)模,以維持其有利的市場(chǎng)地位。這類(lèi)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)一定的周期,市場(chǎng)增長(zhǎng)率將變緩,最終發(fā)展成為穩(wěn)定現(xiàn)金牛。
在全域旅游產(chǎn)品門(mén)類(lèi)中,明星吸引物對(duì)應(yīng)于前文核心引擎產(chǎn)品,其一般是通過(guò)政府或企業(yè)運(yùn)作,因其產(chǎn)品特色鮮明、資源殊著、體驗(yàn)性強(qiáng)等原因能迅速成為區(qū)域旅游引爆點(diǎn),在短期內(nèi)能夠大范圍、高速率地占有市場(chǎng),產(chǎn)生極高的旅游效益,是全域旅游先行重點(diǎn)打造的產(chǎn)品類(lèi)型,是引領(lǐng)一個(gè)地區(qū)全域旅游健康發(fā)展的引擎項(xiàng)目。
2、穩(wěn)定現(xiàn)金牛
該類(lèi)旅游產(chǎn)品的特點(diǎn)是市場(chǎng)占有量大,產(chǎn)出收益高,投入需求少。然而,該類(lèi)產(chǎn)品未來(lái)的增長(zhǎng)前景有限,應(yīng)及時(shí)利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)和高邊際利潤(rùn)的優(yōu)勢(shì),提供大量現(xiàn)金流去滿(mǎn)足整個(gè)地區(qū)全域旅游的經(jīng)營(yíng)發(fā)展基礎(chǔ),回收資金支持其他類(lèi)產(chǎn)品(尤其明星類(lèi)產(chǎn)品)投資。
穩(wěn)定現(xiàn)金牛產(chǎn)品對(duì)應(yīng)于前文的配套旅游產(chǎn)品,如鄉(xiāng)村民宿、自駕車(chē)營(yíng)地、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)基地、農(nóng)業(yè)示范園/有機(jī)農(nóng)莊、特色旅游村落等,此外還包括進(jìn)入穩(wěn)定期、市場(chǎng)增速平穩(wěn)的明星吸引物產(chǎn)品。該類(lèi)產(chǎn)品吸引力雖不如明星吸引物(或吸引力相對(duì)下降),但能夠豐富游客體驗(yàn)內(nèi)容,產(chǎn)生穩(wěn)定收益,產(chǎn)品周期相對(duì)較長(zhǎng),特別是在全民參與、協(xié)調(diào)利益方面優(yōu)勢(shì)明顯。
(二)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
1、把脈市場(chǎng),廣譜適應(yīng)
區(qū)域應(yīng)在關(guān)注傳統(tǒng)觀(guān)光市場(chǎng)需求的同時(shí),積極探索休閑度假、專(zhuān)項(xiàng)旅游等新型市場(chǎng)。開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)旅游市場(chǎng)調(diào)查研究,有針對(duì)性的提供多樣化、專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化旅游服務(wù),滿(mǎn)足旅游者多樣化、個(gè)性化消費(fèi)需求。
2、突出優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)打造
全域旅游涉及到巨額投資和長(zhǎng)期安排,必須立足于本區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)特色,對(duì)比周邊資源和已經(jīng)成型的項(xiàng)目,尋找在短期內(nèi)可以引爆區(qū)域形象的潛力旅游產(chǎn)品,作為引領(lǐng)區(qū)域發(fā)展的必要先導(dǎo)。
這類(lèi)旅游產(chǎn)品要存在以下幾個(gè)特征:
1、產(chǎn)品在周邊區(qū)縣是沒(méi)有同類(lèi)型項(xiàng)目產(chǎn)品;
2、產(chǎn)品具有完備的基礎(chǔ)設(shè)施條件;
3、產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)擁有最具特色的資源或者現(xiàn)存載體規(guī)?;尸F(xiàn);
4、產(chǎn)品在本區(qū)域內(nèi)其它地方有基礎(chǔ),可以復(fù)制模式,并能體現(xiàn)差異。
大部分區(qū)域的先行項(xiàng)目多以明星項(xiàng)目為主,但要未雨綢繆的謀劃將其轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定現(xiàn)金牛產(chǎn)品的可行渠道。
3、與時(shí)俱進(jìn),因勢(shì)利導(dǎo)
全域旅游的產(chǎn)品體系建設(shè)不可能一勞永逸,必須時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的清晰認(rèn)識(shí),順應(yīng)潮流甚至引領(lǐng)潮流。一方面要“挖潛”,以新視角精細(xì)梳理本地資源,找到其與當(dāng)前市場(chǎng)偏好的契合點(diǎn),持續(xù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值;另一方面要“空降”,釋放過(guò)時(shí)項(xiàng)目的用地空間,積極引進(jìn)新品牌、新技術(shù)、新項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥(niǎo)”。
如此,才能延續(xù)全域旅游的生命周期,保障旅游業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)全面良性發(fā)展的可持續(xù)支撐,避免“一榮俱榮,一損俱損”,造成比原先單一景區(qū)衰落更為重大而廣泛的負(fù)面影響。
作者:陳曉波(來(lái)也股份城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)部總經(jīng)理)