全域旅游是旅游發(fā)展的重要理念和路徑。但落實到各個地方，因其基礎(chǔ)條件、發(fā)展階段和發(fā)展模式而有很大區(qū)別。因此，我們在確立自身全域旅游發(fā)展路徑和模式時，首先要進行全面診斷，找出當?shù)匕l(fā)展的關(guān)鍵所在。只有找到了地方旅游發(fā)展的根本問題，才能抓住重點，有所突破。

來也股份在貴州診斷了世界名酒茅臺轉(zhuǎn)型旅游發(fā)展的問題、桐梓鄉(xiāng)村與生態(tài)全域旅游升級發(fā)展的問題、羅甸全域康養(yǎng)跨越發(fā)展的問題、鎮(zhèn)遠古城帶動全域提升拓展的問題……每一個區(qū)域都有自己不一樣的問題和路徑，需要深入的研究。

從每個區(qū)域發(fā)展存在的根本問題為出發(fā)點，突破問題就需要進行深入的資源認識和文化挖掘。為此，來也股份進行了很多方法創(chuàng)新：如全域旅游的資源評價方式、資源與文化轉(zhuǎn)化利用方式等，這些突破傳統(tǒng)旅游研究的方法創(chuàng)新，幫助我們找準區(qū)域全域旅游發(fā)展的目標、主題、核心吸引物、重點工作抓手。

• 通過對茅臺資源和文化的梳理，制定并實施了圍繞世界名酒風情小鎮(zhèn)的特色小鎮(zhèn)建設(shè)、5A景區(qū)建設(shè)、酒莊集群建設(shè)等一系列項目，實現(xiàn)了茅臺酒文化體驗旅游方式的構(gòu)建。

  
  

• 通過對桐梓縣鄉(xiāng)村資源和生態(tài)資源的梳理，全面實施了美麗鄉(xiāng)村、民宿樣板、公共吸引物建設(shè)、核心吸引物景區(qū)提升等，構(gòu)建了鄉(xiāng)村度假與康體養(yǎng)老的范式。

  
  

• 通過對羅甸縣的全域生態(tài)與冬季康養(yǎng)氣候的深入認識，全面實施了羅甸首個完整旅游產(chǎn)品——紅水河景區(qū)的打造、旅發(fā)大會召開，帶來了人氣和投資，奠定了羅甸康養(yǎng)體驗的發(fā)展態(tài)勢和招商基礎(chǔ)。

全域旅游發(fā)展的前提是能夠站在區(qū)域發(fā)展的角度深層次的認識問題，并抓住核心問題找到解決對策；全域旅游發(fā)展的關(guān)鍵是要圍繞區(qū)域發(fā)展的核心資源價值和文化靈魂，構(gòu)建核心吸引物和產(chǎn)業(yè)體系。而全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的核心和關(guān)鍵就在于以問題導向和目標導向來制定切實可行的綜合解決方案。

來也股份依托十多年的頂層戰(zhàn)略研究經(jīng)驗和項目落地實施能力探索出了從問題診斷、資源價值評判、戰(zhàn)略路徑和發(fā)展模式構(gòu)建、發(fā)展定位及產(chǎn)業(yè)融合、資源綜合配置與空間利用、核心吸引物創(chuàng)意與建設(shè)、投融資綜合解決方案、核心吸引物業(yè)態(tài)與新業(yè)態(tài)孵化與引進、運營管理、整合營銷與節(jié)會賽事創(chuàng)新及引進等一體的全產(chǎn)業(yè)、全方位、全過程解決方案，為地方發(fā)展量身定制專屬解決方案。

來也股份認為：每一個全域旅游發(fā)展的區(qū)域都需要制定一個獨特的、唯一的、可操作性強的綜合解決方案作為該區(qū)域的頂層設(shè)計，這需要超越多規(guī)合一，實現(xiàn)從策劃規(guī)劃、項目建設(shè)、金融支持、運營管理等的統(tǒng)籌謀劃與布局。

全域旅游發(fā)展有了綜合解決方案作為頂層設(shè)計和作戰(zhàn)藍圖后，接下來將考驗政府、企業(yè)和服務(wù)機構(gòu)進行全面的資源整合能力和落地實施能力。通過對貴州茅臺、桐梓、羅甸的落地實施服務(wù)的思考，來也股份發(fā)現(xiàn)整合資源和落地實施核心在兩點：

一是認清自己

清楚區(qū)域發(fā)展缺什么，是需要外部引進還是內(nèi)部挖潛？外部引進，是很多地方政府熱衷做的工作，希望能夠引進大型企業(yè)投資建設(shè)運營，同時圍繞大型項目來配置整個區(qū)域的發(fā)展路徑，但是這種模式需要具備一定資源基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

要實現(xiàn)外部引進大型企業(yè)或特色項目，首先要創(chuàng)造出具備其落戶的投資條件和環(huán)境。內(nèi)部挖潛，對于全域旅游發(fā)展初期來說更為重要，通過挖掘政府平臺的能力推進基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施和公共吸引物、核心景區(qū)的打造，有助于營造好的投資條件，吸引客商；通過挖掘資源和文化，孵化新景區(qū)、培育新資源、創(chuàng)新地域特色業(yè)態(tài)，能夠建立地方的唯一性和獨特性；通過培育地方旅游企業(yè)或相關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展旅游，有利于建立本土化的旅游支柱企業(yè)、特色企業(yè)實現(xiàn)長效化的支撐和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，如茅臺的國壇、金醬酒莊建設(shè)等。

二是需要專業(yè)整合和專業(yè)落地服務(wù)

全域旅游從策劃規(guī)劃、項目建設(shè)、運營管理等都不同于其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也不同于城市發(fā)展。這就需要執(zhí)行綜合解決方案的機構(gòu)具有很深文旅專業(yè)能力，進而可以為全域旅游落地實施進行專業(yè)服務(wù)機構(gòu)選擇、投資主體選擇、融資主體選擇、供應(yīng)商選擇、項目建設(shè)效果控制、業(yè)態(tài)引進與孵化支撐、運營與營銷謀劃等。只有專業(yè)的綜合解決方案執(zhí)行機構(gòu)進行全面把控才能保障全域旅游實施的效果和質(zhì)量，為全域旅游發(fā)展提供全產(chǎn)業(yè)的專業(yè)服務(wù)和資源整合，才能支撐實現(xiàn)全域旅游的項目落地。

來也股份根據(jù)十余年的文旅產(chǎn)業(yè)服務(wù)經(jīng)驗，形成了從策劃規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)建設(shè)、運營管理咨詢、整合營銷、金融服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈全程服務(wù)支撐，并聚集了大量的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)資源，在進行全域旅游服務(wù)過程中可以進行：