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全域旅游產(chǎn)品是一個綜合、復(fù)雜、多元的產(chǎn)品體系，應(yīng)對旅游資源的優(yōu)劣勢和產(chǎn)品所在的空間屬性等類型進行研究，得出差異化產(chǎn)品分工。

（一）根據(jù)吸引力強度或者資源優(yōu)勢進行分工

1核心引擎產(chǎn)品

核心引擎產(chǎn)品指區(qū)域內(nèi)具有核心吸引力、區(qū)域帶動性、資源代表性特征的產(chǎn)品和產(chǎn)品集群，多以公共開放的方式運營，通過商業(yè)業(yè)態(tài)、附加服務(wù)和體驗性活動收取費用，以此帶動全域旅游的整體發(fā)展。

這類產(chǎn)品包括：世界遺產(chǎn)地、旅游度假區(qū)、高A級景區(qū)、文化旅游綜合體、主題小鎮(zhèn)、主題公園等。

2配套旅游產(chǎn)品

配套產(chǎn)品是指在全域旅游的體系下，不具備獨立的核心吸引力，但能夠豐富游客體驗內(nèi)容、度假活動內(nèi)容、有利于全民參與、農(nóng)民致富的產(chǎn)品。

這類產(chǎn)品包括：文化/景觀廊道、戶外運動基地、農(nóng)業(yè)示范園/有機農(nóng)莊、鄉(xiāng)村民宿、自駕車營地、觀光游憩景點、特色旅游村落、特色旅游活動等。

（二）根據(jù)產(chǎn)品所處空間屬性進行分工

1核心景區(qū)：依托資源富集的保護性國土形成的世界遺產(chǎn)地或旅游景區(qū)是整個區(qū)域的核心吸引物。

2城市大本營：依托重要城市或者經(jīng)濟、政治、文化中心，集中構(gòu)建完善的公共基礎(chǔ)設(shè)施、公共活動空間和旅游服務(wù)業(yè)態(tài)。

3特色城鎮(zhèn)：通過城鎮(zhèn)體系規(guī)劃分級重點鎮(zhèn)、一般鎮(zhèn)以及特色小鎮(zhèn)，利用當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)特色或者民俗文化等內(nèi)容引導(dǎo)旅游設(shè)施和業(yè)態(tài)集聚，形成一系列次級服務(wù)中心。

4美麗鄉(xiāng)村：通過鄉(xiāng)村環(huán)境整治，建筑風(fēng)貌改造，引導(dǎo)社區(qū)參與等手段植入鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，形成散布全域的旅游服務(wù)節(jié)點。

5生態(tài)農(nóng)園：利用各個區(qū)域的基本農(nóng)田和傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè)，經(jīng)過土地流轉(zhuǎn)和規(guī)?；a(chǎn)業(yè)種植，放大各個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)模，借助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的景觀化建設(shè)，構(gòu)建集傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)保護和旅游為一體的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，保障環(huán)境背景優(yōu)美和游憩空間充裕。

(一)基于市場的產(chǎn)品象限劃分

借鑒BCG產(chǎn)品矩陣理論，可以根據(jù)旅游產(chǎn)品的相對競爭力（游客增長率）和市場規(guī)模（游客量），將產(chǎn)品大致分為明星吸引物（游客增長率高，游客量大）、穩(wěn)定現(xiàn)金牛（游客增長率低，游客量大）、問題產(chǎn)品（游客增長率高，游客量?。┖退ネ水a(chǎn)品（游客增長率低，游客量?。?類。全域旅游的發(fā)展重點是抓準明星吸引物和穩(wěn)定現(xiàn)金牛產(chǎn)品，延長其產(chǎn)品周期，對問題產(chǎn)品進行合理診斷判別是否繼續(xù)發(fā)展，對衰退性產(chǎn)品則及時淘汰。

1、明星吸引物

明星吸引物并不一定會給當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)帶來源源不斷的現(xiàn)金流，管理方必須花費大量資金保障產(chǎn)品特色、品質(zhì)和規(guī)模，以維持其有利的市場地位。這類產(chǎn)品經(jīng)過一定的周期，市場增長率將變緩，最終發(fā)展成為穩(wěn)定現(xiàn)金牛。

在全域旅游產(chǎn)品門類中，明星吸引物對應(yīng)于前文核心引擎產(chǎn)品，其一般是通過政府或企業(yè)運作，因其產(chǎn)品特色鮮明、資源殊著、體驗性強等原因能迅速成為區(qū)域旅游引爆點，在短期內(nèi)能夠大范圍、高速率地占有市場，產(chǎn)生極高的旅游效益，是全域旅游先行重點打造的產(chǎn)品類型，是引領(lǐng)一個地區(qū)全域旅游健康發(fā)展的引擎項目。

2、穩(wěn)定現(xiàn)金牛

該類旅游產(chǎn)品的特點是市場占有量大，產(chǎn)出收益高，投入需求少。然而，該類產(chǎn)品未來的增長前景有限，應(yīng)及時利用規(guī)模經(jīng)濟和高邊際利潤的優(yōu)勢，提供大量現(xiàn)金流去滿足整個地區(qū)全域旅游的經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ)，回收資金支持其他類產(chǎn)品（尤其明星類產(chǎn)品）投資。

穩(wěn)定現(xiàn)金牛產(chǎn)品對應(yīng)于前文的配套旅游產(chǎn)品，如鄉(xiāng)村民宿、自駕車營地、戶外運動基地、農(nóng)業(yè)示范園/有機農(nóng)莊、特色旅游村落等，此外還包括進入穩(wěn)定期、市場增速平穩(wěn)的明星吸引物產(chǎn)品。該類產(chǎn)品吸引力雖不如明星吸引物（或吸引力相對下降），但能夠豐富游客體驗內(nèi)容，產(chǎn)生穩(wěn)定收益，產(chǎn)品周期相對較長，特別是在全民參與、協(xié)調(diào)利益方面優(yōu)勢明顯。

(二)產(chǎn)品開發(fā)策略

1、把脈市場，廣譜適應(yīng)

區(qū)域應(yīng)在關(guān)注傳統(tǒng)觀光市場需求的同時，積極探索休閑度假、專項旅游等新型市場。開展各類專項旅游市場調(diào)查研究，有針對性的提供多樣化、專業(yè)化、個性化旅游服務(wù)，滿足旅游者多樣化、個性化消費需求。

2、突出優(yōu)勢，重點打造

全域旅游涉及到巨額投資和長期安排，必須立足于本區(qū)域資源優(yōu)勢特色，對比周邊資源和已經(jīng)成型的項目，尋找在短期內(nèi)可以引爆區(qū)域形象的潛力旅游產(chǎn)品，作為引領(lǐng)區(qū)域發(fā)展的必要先導(dǎo)。

這類旅游產(chǎn)品要存在以下幾個特征：

• 1、產(chǎn)品在周邊區(qū)縣是沒有同類型項目產(chǎn)品；

• 2、產(chǎn)品具有完備的基礎(chǔ)設(shè)施條件；

• 3、產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)擁有最具特色的資源或者現(xiàn)存載體規(guī)?；尸F(xiàn)；

• 4、產(chǎn)品在本區(qū)域內(nèi)其它地方有基礎(chǔ)，可以復(fù)制模式，并能體現(xiàn)差異。

大部分區(qū)域的先行項目多以明星項目為主，但要未雨綢繆的謀劃將其轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定現(xiàn)金牛產(chǎn)品的可行渠道。

3、與時俱進，因勢利導(dǎo)

全域旅游的產(chǎn)品體系建設(shè)不可能一勞永逸，必須時刻保持對市場趨勢的清晰認識，順應(yīng)潮流甚至引領(lǐng)潮流。一方面要“挖潛”，以新視角精細梳理本地資源，找到其與當(dāng)前市場偏好的契合點，持續(xù)實現(xiàn)經(jīng)濟價值；另一方面要“空降”，釋放過時項目的用地空間，積極引進新品牌、新技術(shù)、新項目，實現(xiàn)“騰籠換鳥”。

如此，才能延續(xù)全域旅游的生命周期，保障旅游業(yè)對當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟全面良性發(fā)展的可持續(xù)支撐，避免“一榮俱榮，一損俱損”，造成比原先單一景區(qū)衰落更為重大而廣泛的負面影響。

作者：陳曉波（來也股份城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計部總經(jīng)理）